这是发表在最近一期《数字家庭》的评论文章，但是文章其实是在两个礼拜之前完成写作的。这篇评论整整改了三遍稿子，两次改到凌晨2点钟，最终的终稿还写得不伦不类，老实说没什么多好的观点呈现。大大打击了我卖弄文字的心情。靠写文字赚稿费是在是一件苦差事。

今年2月10日，亚马逊CEO 杰夫·贝佐斯在纽约曼哈顿岛的卡耐基图书馆发布了第二代 Kindle 电子书阅读器。新版的Kindle拥有更好的灰度表现，能够呈现更锐利、更细腻的文本，还能在阳光下阅读。电池寿命更长，在不开启无线网络的情况下可以连续使用两周。杰夫高兴地告诉大家，“我们在设计上尽力排除任何可能对阅读产生的干扰，我们想让Kidle消失。”无独有偶，方正集团10月15日在德国法兰克福书展上发布的方正文房（Wefound）也不遗余力地告诉消费者，这款产品是多么人性化，是多么的像一本书。

可问题是，如果我们需要一本“书”，那为什么不去买一本真正的书呢？

纸质书的“低科技”满足了纸质阅读时代的简单需求。正是书这种不受打扰、耐用简单的特性契合了消费者的阅读需求，满足了书作为媒介传播文化、沟通思想的使命。电子书阅读器不能以比拟纸质书的阅读体验来作为产品研发的终极目标，更不能向消费者宣传因为它像一本书，而让我们去购买一本“仿书”。

至今没有任何高科技装置能够比拟纸质书的阅读体验。超高分辨率、画面稳定、耐摔耐撞、不必更换电池、使用直观、携带方便。所有这些特色形成了纸书独特的阅读体验，Kindle类的电子书阅读器只能模仿几项，而无法完全复制。16阶的灰度表现，600×800的显示尺寸难以比拟纸质书黑底白字超过1200dpi的分辨率。有读书人感慨，一本书，从陌生到相熟，那股油墨味也仿佛通了人的品性，闻书识人，像谈了一场恋爱。这种难以量化的情感因素赋予了纸质书独有的情感价值。电子书阅读器难以模仿，更难以超越。

高篠静雄的Walkman是对厚重录放机的一种“仿生”，使其更小、更轻、更容易携带。但在整个音乐消费的过程中，它着力的仅仅是一个播放器。所以，成就随身音乐播放器神话的是苹果的iPod。乔布斯的iPod成功地创造了新的消费需求。它不但解决了如何播放的问题，还解决了如何获取最新的音乐资讯，如何购买音乐，如何反馈音乐评价的整个过程。Walkman是对录放机的“仿生”，而iPod则发明了一种需求。它的确是跟Walkman一样的随身音乐播放设备，但是它创造了一个新名词，甚至创造了音乐消费的一种文化。对于Kindle和它的追谁者而言，他们面对着同样一个问题，如何创造崭新的消费需求。

方正文房面对这个问题，给出了“终端+信息通道+内容服务”的整合型服务模式。除了报纸、图书阅读之外，方正文房还能实时观看股市行情，查阅股市资讯。但笔者认为，这种不伦不类的需求捆绑，就像诺亚舟似的电子辞典，就像是山寨手机，唐突地以为功能越多，越有卖点。花哨的、全能的“仿生”就像是东拼西凑成的图腾，谁也不知道它究竟是什么东西。

仿生学是研究生物系统的结构和性质以提供新的设计思想及工作原理的科学。四百多年前，意大利人达芬奇和他的助手对鸟类进行仔细的解剖，研究鸟的身体结构并认真观察鸟类的飞行，设计和制造了一架扑翼机。从飞机到飞鸟，人们需要的是飞翔的能力，而不是一只人造的鸟。对电子阅读器而言，对书的“仿生”，其目标是“阅读”。如何提供阅读资讯，如何提供便捷的购买渠道，如何提供优异的阅读体验，如何反馈阅读的质量，如何抒发阅读的心得。纸质书只是在“如何提供有益的阅读体验”上给出了完美的答案。但对于电子书阅读器而言，它应该服务的是整个阅读过程，而不是尝试地如何比鸟飞得更漂亮。

希望杰夫能告诉大家，他们卖的不是书，也不是“仿书”，而是Kindle——一种崭新的阅读方式。当然，我们更希望这个问题的答案能由国内厂商来提供。

这是我发表在Rologo上的一个专题，一共12篇文章。回国之前就在翻译/编辑这个专题，本来打算在日本的时候就做完。但未能如愿，回国之后，琐事很多，一直拖到今天。总算是顺利做完了这个专题。今天在网上查找资料的时候，发现这个专题的文章有被盗链到角角落落，而且很不厚道地依然没有给出出处。不管怎样，至少说明有点价值。编译错误之处，请指正。

新标志的新玩意：BP 超越石油
新标志的新玩意：IBM 简洁经典
新标志的新玩意：百事 沸腾的可乐
新标志的新玩意：宝洁 恶魔的谣言
新标志的新玩意：纯品康纳 改革过头
新标志的新玩意：黑水 丑闻的代价
新标志的新玩意：卡夫 瞎折腾
新标志的新玩意：苹果 创意重设
新标志的新玩意：施乐 消失的X
新标志的新玩意：沃尔玛 更省钱 更亲近
新标志的新玩意：星巴克 人鱼的诱惑
新标志的新玩意：UPS 传统现代化

互联网在中国的高速发展，让网络渗透到我们生活的方方面面。网络应用的不断细分，让一个邮件地址和一个QQ号码就畅行无阻的网络时代一去不复返。我们的网络生活已经被分散独立的网络应用细分成一块一块。分散的网络应用越多，带来的『麻烦事』也就越多。我们自然就会问：有没有办法一下子就能更新所有的网络应用，有没有可能把这些分散的网络应用集中起来？在体验了2.0生活的互动化后，我们是否也发现了其中的问题，而2.0之后的3.0又会是什么样子呢？2.0时代的关键词是互动，而有人提出了未来3.0时代的关键词『整合』。

在今年谷歌 I/O开发者大会上，面对2.0时代的困扰，谷歌给出了自己的答案。谷歌的工程副总裁Vic Gundotra在大会上，向与会者公布了新一代的实时沟通平台Google Wave。Google Wave到底是什么？很多人认认真真看了一个半小时演示视频之后也仍然说不清楚。它像是电子邮件，但却能用它更新博客；能在线玩游戏，还能打电话；能发起投票还有网络相册；能协同办公···如果真要给Wave起个中文名字，『谷歌大杂烩』倒是颇为妥帖。

Wave的开发者Lars Rasumussen表示，如果电子邮件在今天被发明的话，那么它就应该是Wave这个样子。Wave呈现的一个突出特点就是把电子邮件、即时通讯以及协同办公高度整合。Wave可以实现多人同时编辑一份文档，每一个字符甚至标点的改动都能够实时加以呈现。Wave把Gtalk的即时交流的特性、Gmail的电子邮件体系和谷歌在线文档Google Docs相融合。但Wave所呈现的特质又超出了在线文档的概念。所有Wave上的信息都用时间线标记，只要点击回放，就可以回顾从开始到结束的所有过程。如果用Wave来开会，会议记录的工作就可以放心交给它了。

在现场演示中，开发者把Google Wave嵌入了一个博客，在Google Wave里对文档的编辑会即时更新到博客上。而在博客上用户的留言也会即时更新到Google Wave里。同样，作者在Wave里的回复，也即时更新在了博客上。Wave试图在打破单一的互联网产品应用局限，通过开放接口的方式来整合用户应用。相信更多具有想象力的应用会在Wave正式开放之后变得异常丰富。开放接口使得Wave不仅仅完成了谷歌对自己内部产品的整合，也在尝试整合所有可能的网络应用。当然，Wave只是谷歌一家的答案而已，其他的软件商们也有着自己的算盘，想微软的Windows Live，索尼在PlayStation上推出的PS Home服务等，他们在某些方面也表现出了『整合』这个未来可能的趋势。

『整合全球范围内的信息，使人人皆可访问并从中受益』，这是谷歌给自己定义的使命。而Wave似乎是在通过更加简单、更加高效的新的交互方式，尝试『整合全球范围内的人际交流信息』。通过即时翻译来联系不同语言用户的交流，通过对富媒体和多格式的支持来整合各种文件在同一平台下的交流、通过先进的浏览器支持来整合不同操作系统用户、手持用户和桌面用户之间的交流，通过开放源代码和接口来整合网页应用和桌面客户端之间的交流。Wave既是一个打着谷歌印记产品，也是一个互联网开放平台。它是否预示着未来的趋势，历史不能假设，唯一可以肯定的是谷歌Wave将和其他软件商们的互联网技术为我们定义下一代互联网的交互方式，它会是Web 3.0吗？我们永远不知道互联网下一个惊喜在哪里？

原文『Google Wave带来的新时代』发表于『数字家庭』八月下刊